Learning Outcomes
完成本课程后，学员应:
理解精益和六西格玛的核心概念、术语和原则
讨论制造概念如何应用于服务行业和办公室运作
详细描述八种浪费、精益度量和多种精益工具
理解并应用在组织中成功实施精益思维和实践所必需的五种关键领导行为.
Actively coach, engage, encourage, 支持和并肩工作的团队工作，以减少浪费, solve problems and implement meaningful, necessary change.
Course Outline
这个短期课程包括两天的以讲座为基础的世界杯官方app精益和六西格玛以及领导者精益实践的主题. As an introductory course, 本工作坊适合所有有兴趣学习及实践持续改善办公室及管理的人士参加.
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Day One: Lean Services and Office Kaizen
Lean Thinking is not just for manufacturing. 短期课程的这一部分介绍了精益概念在非制造操作中的应用，以识别浪费并增强增值过程.
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第二天:领导者的精益思维和实践
领导力是成功实施精益思维的重要组成部分. 这部分课程描述了在任何组织中成功实施精益的关键领导行为.
One Day Trainings
精益办公与领导力黄带课程结合了两门课程:精益服务/办公室改善和领导者的精益思维与实践. 参与者也可以选择只参加一天的联合课程. Find registration information below.
Lean Thinking and Practices for Leaders
Lean Services and Office Kaizen
Group Discount Available
带上两名同事，三次注册均可享受九折优惠!
Registration
January 19-20, 2023
Thursday & Friday
8:00am-5:00pm CST
Downtown Campus
$700
What's included:
- Digital Course Materials
- Classroom Learning and Discussions
- Case Studies
Upon successful completion of the course, 参与者将获得先进制造和精益服务中心证书.
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